Gestão de Mudanças

Como a sua organização pode se movimentar com agilidade quanto à redução de custos e/ou reorganização e ao mesmo tempo permanecer alinhada e conectada? O que ajudaria os líderes a manterem seu pessoal engajado e inspirado ao invés de ficar paralisado ou resistente às mudanças? Como você pode ampliar suas chances de sucesso na implementação de mudanças?

Os 3 workshops sobre a gestão de mudança lidam diretamente com a questão que mais preocupam os gestores de hoje: mudança e transição. E não há como escapar esse fator constante nos últimos anos. Os workshops podem ser aplicadas seqüencialmente ou de forma avulsa dependendo da necessidade e escolha de cada cliente. Fornecemos avaliações de clima para ajudar a medir o momento e prontidão da empresa.

Workshop I — ChangePlan: Gestão de Mudança Organizacional – Conceitos de John Kotter

Nos tempos atuais de alta velocidade e interconectividade as organizações precisam adaptar-se e responder rapidamente às mudanças e oportunidades enquanto também focalizam estrategicamente o futuro. Elas precisam concentrar-se simultaneamente no desenvolvimento de líderes e agentes internos de mudança em todos os níveis para guiarem os esforços atuais de mudança e também adquirirem resiliência e agilidade para as mudanças futuras, onde somente 20-30% das mudanças realmente acontecem.
A meta no nosso workshop é estabelecer uma parceria modular, integrada, customizada e duradoura e compartilhar integralmente nossa abordagem baseado nos trabalhos de John Kotter, Wiliam Bridges e transferir essa capacitação a você.

Para quem é

Lideres, gestores e agentes de mudança com a missão de liderar, motivar e alavancar as mudanças/transições organizacionais até a transformação cultural de suas empresas; Profissionais de RH responsáveis para implementar as mudanças

Formato

16 horas (media profundidade) a 24 horas (alta profundidade)

Requisitos

Pre-work de avaliações sobre a prontidão da empresa e as pessoas para implantar mudança

 

Workshop II —  Pensamento Estratégico – A competência mais importante para os líderes de hoje

Para os gerentes e os líderes de hoje, a estratégia deve não pode esperar para ser revista uma vez por ano como nos dias de maior estabilidade. É preciso realizar o processo anual de planejamento de negócios, mas a disciplina de pensamento estratégico é uma lente essencial para avaliar a vida em tempo real e priorizar o trabalho diário da organização. Uma vez que reconhecemos a incerteza e a imprevisibilidade do futuro, percebemos que a determinação de uma “estratégia ótima” e fixo é ilusória. Em vez disso, nosso sucesso depende de uma mentalidade estratégica contínua e eficaz.
Este workshop obriga uma reflexão profunda para desenvolver uma perspectiva disciplinada, porém criativa, sobre o pensamento estratégico e os modelos e ferramentas mais eficazes para envolver outras pessoas na tomada de decisões estratégicas. Pensamento estratégico é concebido não só para melhorar as habilidades individuais, mas para desenvolver a sua capacidade de participar e gerenciar as conversas mais amplas necessárias em equiope para moldar o futuro da organização e superar os concorrentes.

Para quem é

Líderes e pessoas que ocupam posições que exijam visão estratégica.

Formato

Treinamento de 16 horas

 

Workshop III — Pensamento Sistêmico: Empresas que Aprendam

– Os problemas de hoje no mundo dos negócios são muito complexos, que envolve muitas variáveis que interagem e se chocam entre si.
– Neste workshop altamente interativo, o participante vai poder compreender e simplificar seus negócios complexos e dinâmicos, seus problemas e desafios, para poder lidar com eles de forma mais eficaz ao perceber com maior clareza as causas na raiz. Ao utilizar uma variedade de técnicas, abordagens e ferramentas, incluindo uma simulação de clássico, experiência que você precisa para dominar os princípios do pensamento sistêmico.
– Este workshop destina-se a reforçar a capacidade de liderança de uma empresa para resolver sistêmico complexo, questões em tempo real. As ferramentas e os princípios do pensamento sistêmico / complexidade do modelo vai aumentar a capacidade da organização para entender, modelar e resolver os dilemas de negócios complexos.

Para quem é

Pessoas que queiram ou necessitem entender como quebrar problemas complexos para torná-los mais fáceis de resolver

Formato

Workshop de 16 horas ou palestra de sensibilização para o assunto.