Planejamento Estratégico para Indivíduos e Organizações

3 Módulos de Planejamento Pessoal e Corporativo, de Um Ano, e de Longo Prazo. Estamos colocando o navegador GPS para dar um senso de Tempo – de Metas e Prazos SMART — por trás dos três conceitos de mudança organizacional (Mudança, Liderança e Coaching) para que todos sabem quem vai fazer o que quando. Esses workshops devem sempre terminar com um Plano de Ação com metas desafiadoras, porém SMART, tanto para as organizações, como para os colaboradores, apoiando um ao outro de forma apaixonada e sustentável. O tempo não espera, mas as empresas feitas para vencer precisam ser motivados por valores e propósitos nobres (não só resultados financeiros) para engajar as pessoas e a sociedade de forma sustentável.

Workshop I — LifePlan: Planejamento estratégico de Vida/Carreira individual

Um reflexão profunda de vida/carreira, explorando possibilidades para desenhar um futuro empolgante, com o objetivo de (re)definir valores, visão e missão e traçar um Plano de Ação relevante a fase de vida/carreira de médio a longo prazo. Este workshop/imersão proporciona aos participantes o entendimento do que as mudanças podem ser administradas com graça e paixão.
Desenvolve o autoconhecimento a fim de que os participantes compreendam sua fase, valores e propósito, e direcione a energia de forma estruturada e planejada em suas ações no dia-a-dia. O trabalho em grupos é dinâmico e vivencial, e com networking, fundamental para os planos e sonhos de cada participante.

Para quem é

Pessoas que estejam em fase de transição e /ou preparando para mudanças de profundidade ou participando de programa de recolocação nas empresas.

Formato

16 horas (baixa profundidade) a 24 horas (alta profundidade)

Requisitos

Percepção de transições e mudanças na vida pessoal e profissional

Workshop II — YearPlan: Planejamento Estratégico anual e individual

Baseado no livro de autoliderança “O Processo da Perola” de Tommy Nelson (Editora Saraiva) este treinamento/workshop participativo facilitara o desenvolvimento de um Plano de Metas anuais para indivíduos/colaboradores oferecendo todos os recursos para desenhar Planos de Metas para a vida/carreira em alinhamento com as metas da empresa, fundamentado nos valores e propósitos para o(s) próximo(s) anos.
Nesse workshop você:
• Terá clareza, foco e alinhamento de valores e metas no planejamento anual de sua equipe ou organização
• Estabelecerá exatamente onde você se encontra hoje na vida da equipe e de seus membros.
• Obterá os dados necessárias para desenvolver um Plano de Ação de 12 meses com clareza sobre os papeis e responsabilidades de cada um, com “capitães de metas”, prazos combinados, avaliação de valores e desempenho, etc.

Para quem é

Recomendamos uma combinação de TeamPlan (para equipes e organizações) com o YearPlan (para indivíduos) para ajudar alinhar os valores e as metas dos colabores com os valores e as metas da empresa

Formato

Workshop de 8 horas

Requisitos

Auto-avaliações sobre os resultados e valores da empresa do ano anterior e das pessoas e seus valores, com a metodologia de Planejamento Estratégico com Visão Sistêmica, baseado em Valores.

Workshop III – TeamPlan: Planejamento Estratégico para Equipes/Empresas para 1 a 5 anos

Baseado no livro de autoliderança “O Processo da Perola” de Tommy Nelson (Editora Saraiva) este treinamento/workshop interativo facilitara o desenvolvimento de um Plano de Metas anuais (ou até de cinco anos) para equipes e empresas oferecendo todos os recursos para desenhar Planos de Metas para o futuro da equipe, com responsáveis e papéis específicos para cada meta em alinhamento com as metas dos colaboradores, fundamentado nos valores e propósitos para o(s) próximo(s) anos.
Nesse workshop você:
• Terá clareza, foco e alinhamento de valores e metas no planejamento anual de sua equipe ou organização
• Estabelecerá exatamente onde você se encontra hoje na vida da equipe e de seus membros.
• Obterá os dados necessárias para desenvolver um Plano de Ação de 12-60 meses com clareza sobre os papeis e responsabilidades de cada um, com “capitães de metas”, prazos combinados, avaliação de valores e desempenho, etc.

Para quem é

Equipes de líderes e organizações que precisam  realizar seu Planejamento Estratégico, definindo suas metas SMART — quem vai fazer o que e quando, como e porque – de médio prazo (6 meses a 2 anos – normalmente de um ano) ou de longo prazo (3 a 10 anos – normalmente de 5 anos)

Formato

8-16 horas – Recomendamos uma combinação de TeamPlan (para equipes) com o YearPlan (para indivíduos) para ajudar alinhar os valores e as metas e valores dos colabores com as metas e valores da empresa

Requisitos

Avaliações para definir valores e competências da empresa do ano anterior (alinhamento com os valores e metas dos colaboradores é recomendado para aumentar engajamento com a empresa, porém opcional)

 

 

Workshop Especial para RH e Equipes de Liderança

…para Juntar todas as Peças

 

Como Desenhar e Implementar Programas de Desenvolvimento de Lideres

Quando a liderança de uma empresa se conscientiza das recompensas de longo prazo que seriam colhidos ao desenvolver um processo sério para formar os lideres do futuro, então esta na hora de desenhar um Pipeline (programa prática) de desenvolvimento de liderança. Esse workshop altamente pratico demonstrara como desenhar e implementar os elementos críticos para um Sistema de Desenvolvimento de Liderança que integra coaching e planejamento de carreira, programas acelerados para os “high potentials” e gestão de sucessão.

Para quem é

Profissionais de RH, diretores de treinamento, executivos e gestores

Formato

Workshop de 16 horas

Requisitos

Algum experiência em formar liderança e implementar planos de sucessão.